2015年01月20日02:43 来源:人民政协报 手机看新闻
“我正在做马云没有做的事”,作为第四届全国非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者的代表,当西姆集团董事长马塾君受到全国政协主席俞正声接见时做了如上自我介绍。近日,马塾君向本报记者讲述了这句话的背后含义,“前20年是消费互联网时代,未来20年将是产业互联网时代,我们搭建了中国首个中小企业‘走出去’产业互联网平台——中国方舟,助力全国4600万中小企业逐梦全球。”
马塾君敢于立此宏志,是因为他有着27年的外贸实战经验,其创办的西姆集团也成为最早走出去的民营企业之一。27年间马塾君的足迹遍布129个国家,深入不同领域的生产制造企业近万家,仅印度就往返200余次,建立了遍布世界各地的1000多个服务网点。“国家‘一带一路’战略给中国企业‘走出去’带来新的历史机遇,越来越多的企业顶着重重压力到海外寻找新的市场,我们希望升级打造‘一带一路一平台’,为新常态下中小企业走出去探索出一条‘中国方舟’道路与模式。”马塾君展现了他的雄心。
据介绍,作为国内首个中小企业“走出去”产业互联网平台,中国方舟采用线上线下相结合的形式,线下平台主要依托西姆集团全球广泛的国际市场营销和售后服务体系,线上平台则是利用互联网及移动通信技术、云计算、大数据分析、社交平台、搜索引擎等信息技术和手段,为平台用户提供“走出去”全程服务,覆盖工业品销售、技术引进输出、工程承包、海外投资、融资担保、人才培训、语言法律等多个方面,实现线上线下融合共生、协同发展的中小企业走出去生态圈。伴随同一产业链上下游企业不断汇集,平台还把相关配套产业中小企业整合在一起,形成产业集群,以产业集群的方式走出去,这样可以形成合力,避免企业单打独斗走出去的弱势。马塾君透露,“中国方舟产业互联网平台的核心是打通传统产业的任脉和互联网产业的督脉,让传统产业和互联网产业高度融合,形成新的产业生态圈,推动我国中小企业集群化、产业化、模式化地走出去,增强互联互通企业的国际竞争力。”
时机的准确把握和互联网思维让马塾君很快闯出一片天地。自2014年7月运行以来,中国方舟中小企业“走出去”公共服务平台累计签订出口合同106个,合同额1亿多美元,承揽国际工程项目132个,超亿元项目30余个,意向合同金额近50亿美元,引领1000多家中小企业的产品走出去。马塾君告诉记者,主营冶金设备生产的大连百合氧枪喷头有限公司,其工业产品需要为客户“量身定制”,借助中国方舟中小企业“走出去”公共服务平台,有效解决了公司在对外信息交流、政策咨询、技术转换等方面遇到的难题,助力企业与土耳其、俄罗斯等国企业签订了上百万美元的订单。
与许多人理解的企业走出去不同,马塾君表示,“企业走出去不是简单把中国的东西搬到国外就能成功,而是两种思维、两种文化、两种标准、两种环境的融合,人是最重要的驱动力,人的国际化程度决定走出去能否成功。”马塾君举了一个小例子,国内司空见惯的外墙维修,既不需要停业,也谈不上严格的安全防护,所以成本可以很低,但在国外,这种做法根本行不通。“我们现在不缺技术,不缺资金,不缺产品,最缺通晓各国法律和文化的国际人才。”
“中小企业发展的蓝海在国际市场,中国经济的蓝海在中小企业。我们将致力于帮助中小企业解决三座大山,即市场的冰山、资金的高山和技术的火焰山。”如今的马塾君真可谓马不停蹄,他说,“中国方舟已经成为我们的信仰,短期不会产生经济效益,只有社会效益,我们要用做义工的心态来追逐我们的梦想。”
(来源:人民政协报)