异地商会如何更好地发挥作用

　　异地商会如何才能更好地发挥作用？我们可以从商会建设本身出发，思考它的内部管理及对外联系交流等诸方面的情况，探索解决一些发展瓶颈的问题。

　　牢固基础，强化机构。打铁先得自身硬。商会的主要作用是为会员服务，首要的问题便是应具备服务的能力，这就需要加强自身建设，练就过硬本领，确保商会“搞得活、管得住、不失控”。引导商会进一步建立健全选举制度、议事制度、财务制度，靠制度办会，靠制度管人，使商会沿着健康的轨道发展，只有这样，才能防止商会被少数人操纵、为少数人谋取私利；才能防止商会成为“帮会”，才能使商会真正为最广大的会员服务。

　　配好商会领导班子。有了好班子，才能有好作风，有好服务，才能发挥好作用。推动商会科学运作。商会应有完善的治理结构和完整的制度框架，严格按章程和规章制度办事，实行民主决策、民主管理、民主监督、程序合法、会务公开，避免人为因素造成不必要的隔阂、纷争和内耗。强化价值认同，树立商会权威。商会价值观是商会存在的前提，有着共同诉求、共同理念、共同目标的会员自愿而紧密地聚集在一起，本身就是一种力量。不断强化这种价值认同，可以增强商会的号召力、执行力。

　　加强培训，完善组织。加强培训，提高商会会长和领导班子的综合素质和管理能力。制定培训规划，有计划地对商会班子成员进行培训，通过组织不同形式的培训，增强综合素质，提高其管理商会的能力。提升行业影响力。以优质服务不断吸纳新会员，扩充新力量，扩大行业覆盖面，全面提升行业影响力和代表性，努力打造一批在国内外有广泛影响力的商会知名品牌。提高行业公信力。积极开展行业诚信自律活动，建立行业信用服务机制，增强会员约束力，提高行业公信力。

　　营造环境，拓展影响。没有良好的外部环境，没有可以利用的足够资源，商会的作用也就无从谈起。所以，商会除了练好内功外，一定要着眼长远，把发挥作用所需要的各种外部因素和资源利用好。与商会所在地政府保持沟通，保持联系渠道的畅通，积极争取政府的支持；与家乡政府保持密切联系，在两地政府间的合作交流中寻求商机；与立法、司法机关建立有效的联系机制，保证能为会员提供及时、必要的法律援助，更好地维护会员权益；学会与媒体打交道，扩大商会的社会影响；广泛开展与社会各方面的联系，与当地其他省市的商会及家乡在其他省市的商会建立制度化的联谊、交流和合作机制，努力为本会会员提供更多内容、更广领域、更高层次的增值服务。

　　建立机制，发挥作用。一是建立沟通协调机制。可建立政府与商会、企业联席会议制度，加强政府对商会的指导，加强信息沟通，构筑政府、商会、企业之间沟通协调平台。二是建立“走出去”交流与合作机制。拓展国际国内市场，组织企业经贸考察，加强民间对外交往。三是建立考评奖励机制。对目标责任考评，制定考评细则，对商会的工作业绩进行年度考核，探索建立考评商会的综合评价体系。对诚信守法、社会公认的商会及其会长、秘书长，可采取适当形式给予奖励。

　　管理部门加强对异地商会的科学指导，提供积极的服务。一方面统战部、工商联和其他相关部门对异地商会组织活动进行科学的指导，帮助解决商会在工作中遇到的困难和问题，另一方面，加强政府与异地商会组织的信息交流，有关部门把企业资料、投资项目等信息传递给异地商会，政府通过异地商会平台，大力宣传家乡，引导和动员在外人士回乡投资兴业，促进家乡经济社会发展。

　　（作者系河南省郸城县委常委、统战部部长）

(来源:人民政协报)