“過度”調研成基層負擔

　　調查研究，是我們黨一貫倡導的優良傳統和作風，也是反對官僚主義，密切聯系群眾的行之有效的工作方法。因為，沒有調查研究就沒有發言權，沒有調查研究就沒有正確的決策權。

　　眾所周知，領導機關和領導干部下基層調查研究的目的，是為了接地氣、添底氣，以便以基層和群眾的意願和呼聲為第一信號開展工作，更好地體現以人為本，執政為民。然而，倘若這樣的好事做虛了，做成了裝潢門面的花架子，就會成為基層的沉重負擔。前不久，有位縣委書記頗為無奈地對筆者說:“現在上面下來的各種調研組真是太多了，不到半年時間就接待了一百多個，真是有些吃不消。”

　　這位縣委書記的叫苦，的確發人深省。試想，上面那麼多機關、那麼多部門如果一窩蜂似的都往下面跑，基層如何招架得住，恐怕整天就各路調研都應接不暇。因為，每個調研組下去了都要開座談匯報會，都要牽扯不少的人和時間。眼下實際的情況咋樣呢？隻要你稍稍留意就會發現，同樣一個問題，省裡走了，市裡又來，黨委去了，政府又跟，人大剛離，政協又到，這還沒算一些部門機關的各色調研。真可謂是，你方唱罷我登台，只是基層吃不消。更讓基層反感的是，不僅重復調研嚴重，而且不少的調研完全是應景作秀:呼啦啦一幫子人下到縣裡開個座談會，問上幾聲，說上幾句，魚肉一餐便打道回府，余下則由“秀才”把成績、問題、幾點建議八股式的寫一篇調研文章就了事。至於基層的實情是否摸清，問題是否找准，建議是否對路，就無人問津了。可以說，諸如此類蜻蜓點水不解決任何問題的調研，於基層、於工作、於反對官僚主義都隻有百害而無一益！

　　君不見，縣以上有那麼多的層級和機關，如果都無度無序地往基層大刮調研風，基層可就真的苦不堪言，無法工作了。因此，筆者以為，各級領導機關和領導干部下基層的調研也要從實際出發，有度有序，統籌安排，切實講求實效和質量，盡可能聯合調研，資源共享，杜絕隨心所欲，淺嘗輒止的花架子調研，以期每次調研都能真正解決基層的問題，而不是成為基層的負擔。

(來源:人民政協網)