中興巨虧華為巨獎的啟示

　　華為2012年全球銷售收入預計達到2202億元，同比增長8％，淨利潤154億元人民幣，同比增長33％。

　　中興通訊2012陷入虧損“泥潭”，與其之前在國際市場拿了一些“並不健康”的訂單有關，而這些“以價換市”的低毛利訂單仍需時間消化。

　　國內兩大通信巨頭中興通訊和華為相繼發布了2012年業績預期，前者預虧25億元∼29億元，而后者不僅盈利154億元，還將年終獎提高至125億元。

　　業內人士指出，在全球通信設備不景氣的大環境下，“中華”之間產生的巨大差距源於對市場的預判和改革步伐。同時，也給一些具有海外業務的本土企業帶來啟示，面對環境變化，大刀闊斧的改革必須及時出手。

　　■■華為淨利154億元

　　中興預虧超25億元

　　“華為2012年全球銷售收入預計達到2202億元，同比增長8％，淨利潤154億元人民幣，同比增長33％。”這是華為首席財務官孟晚舟21日首次公開對外披露業績預測，被視為華為踐行開放透明重要承諾的又一舉措。

　　據介紹，在2202億元的收入中，運營商業務佔“大頭”，收入1603億元，佔比73％，消費者業務收入484億元，佔比22％，產品和價值收入約115億元，佔比5％。

　　另外，華為收入中約66％來自海外市場，其中亞太約374億元，歐洲、中東、非洲約774億元，美洲約318億元，而中國約736億元。

　　相比之下，前一天發布業績預告的中興通訊顯得頗為慘淡，2012年淨利潤同比下降221.35％∼240.77％，虧損為25億元至29億元。其中，2012年第四季度總體毛利率較上年同期下降約11％。

　　中興通訊方面表示，全年業績下滑主要是國內部分系統合同簽約延遲、終端收入下降，部分國際項目工程進度延遲等綜合影響所致。

　　盡管中興通訊前三季度虧損已給全年走勢做了鋪墊，但在不少投資機構分析師看來，中興通訊交出的這份2012“成績單”還是低於市場預期。

　　■■差距源於誰的改革有力度

　　國金証券研究認為，中興通訊業績大幅虧損，表面上是外部環境所致，實則是公司管理水平沒能匹配規模擴展的步伐所致。效率低下問題主要源於目標考核、產品定價、項目進程管理等方面機制不合理。

　　飛象網總裁項立剛表示，中興通訊和華為在2005年前表現不相上下，之后由於華為敏感地意識到運營商服務市場的機會，加快轉型，在國際市場上不斷發力。眼下其成為繼愛立信之后，全球排名第二的通信設備商，並有望趕超。相應的，中興通訊沒能快速跟上，目前徘徊在第四、第五。

　　市場排名對於公司的影響不容小覷。“尤其是當前全球宏觀經濟不容樂觀、通信設備市場不景氣的環境下，很多運營商會選擇第一第二的供應商，越靠后越沒有優勢。”項立剛說。

　　另外，在電信分析師付亮看來，中興通訊2012陷入虧損“泥潭”，與其之前在國際市場拿了一些“並不健康”的訂單有關，而這些“以價換市”的低毛利訂單仍需時間消化。

　　中興通訊對於外界的點評毫不避諱地坦言，雖然過去幾年致力於市場地位提升，在主流區域、客戶和產品上實現了布局的進一步優化，但是“未能快速適應宏觀經濟和產業變遷的挑戰，在內部管理上也存在改進空間。”

　　■■發展的啟示

　　從2012年三季度開始，中興通訊全面擬定了戰略性結構調整的系列舉措，公司預計2013年一季度實現盈利。

　　中信証券分析師戴春榮預計，隨著低毛利率訂單確認完畢以及國內4G設備招標啟動，中興通訊有望走出業績低谷。

　　但付亮認為，中興通訊想要扭虧為盈並不是很難，關鍵看其改革的力度，相對其業績而言，業內人士認為，它與華為的發展之路給本土企業帶來了不少啟示。

　　一是中國企業完全可以躋身全球領先地位，但在設計戰術的同時要制定好戰略，尤其是具有海外業務的，對於自身在全球所處的位置要有一個清醒的認識和判斷。二是根據市場環境變化，企業應盡早採取一些有力的改革措施，該出手時就出手。三是不同類型、規模的企業要尋求自我特色，更快地找到市場突破口。

　　“值得一提的是，華為從154億元利潤中拿出125億元用於獎金，將使得該企業的員工凝聚力快速提升，這一管理創新和魄力也是不少企業家值得學習的。”項立剛說。 (龔雯)

(來源:人民政協網)